V današnjem času je ključno, da poslovodstvo sledi načrtovanju upravljanja tveganj na vseh ravneh delovanja proračunskega uporabnika. Razumevanje tveganj in hitro prilagajanje na spremembe je proces. Pri tem lahko svetujejo tudi notranji revizorji. Vrstni red izbora področij notranjih revizij temelji tudi na oceni tveganj. Tisto področje poslovanja, kjer je stopnja tveganja največja, bo praviloma revidirano najprej.