Uspešno podjetje ni statično, saj svoje poslovanje nenehno prilagaja spremembam, ki se dogajajo v okolju, in tako ohranja svojo konkurenčnost. V zadnjem letu pa so spremembe vseh vrst v poslovnem okolju pogoste. Zaradi omejitev so se spremenili pogoji, pod katerimi se smejo ponujati blago in storitve. Spremenile so se nakupovalne navade in od njih neposredno odvisen obseg povpraševanja. Nekatere dejavnosti so morale čez noč zakleniti vrata, res pa je tudi, da nekatere z dobavami komaj dohajajo naročila.
Pogosto in hitro se spreminjajo tudi ukrepi, s katerimi v teh kriznih časih gospodarstvu in posameznikom pomaga država. Čeprav je pričakovano in razumljivo, da je v takšnih razmerah hitra odzivnost bolj pomembna kot pa filigransko preigravanje neštetih podrobnosti, je treba ukrepe na koncu tudi udejanjiti, kar je pri nepremišljenih rešitvah zamudno in zahtevno.
Ko raznim kriznim dodatkom, pogojem za ohranitev državne pomoči, izplačilom za poslovno uspešnost in pomoči za kritje fiksnih stroškov dodamo še nekaj davčnih novosti in posebnosti, brexit ter vse tisto, kar bodo protikoronski ukrepi prinašali sproti, ugotovimo, da so ustvarjeni vsi pogoji za razmere, ki smo jih računovodje na začetku leta vajeni. Opravil je spet (pre)več in časa (pre)malo.
Zato se primerno organizirajmo in ustrezno določimo poslovne in osebne prioritete. Aktivno poskrbimo za ohranjanje zadostne psihične in fizične kondicije ter za zdravo delovno okolje. Potem pa na juriš. Dela nam ne bo zmanjkalo.
